Evaluacija urađenih intervencija je neizbežan deo procesa. Sistem će raditi u željenom pravcu, ako se uvede sistematsko proveravanje urađenog.
Rezultati se moraju meriti prema kriterijumima uspešnosti koji su definisani u akcionim planovima. Ako su ciljevi jasno postavljeni, rezultati se mogu posmatrati ili meriti. Evaluacija aktivnosti treba da se radi kada su aktivnosti završene, ili barem na kraju rokova. Ipak, dobro bi bilo obratiti pažnju na evaluaciju procesa i tokom pravljenja akcionih planova. Tako se u početnoj fazi mogu detektovati mogući propusti i neslaganja, a ne samo na kraju.
Ako EWS tim otkrije da aktivnosti koje su preduzete po planu ne daju očekivane rezultate, ili se čini da će postizanje određenih ciljeva zahtevati više vremena, potrebno je prilagoditi planove. Moguće je tokom intervencije promeniti ciljeve, zadatke, opus ili količinu resursa, čak i lidera ili krajnji rok. Ovo treba posmatrati kao mudro planiranje, a ne kao propast. Popast je ako na kraju celog posla otkrijemo da nisu ostvareni ciljevi.
Na oktataskepzes.tka.hu koristimo kolačiće da bismo vam pružili najbolje moguće iskustvo. Korišćenjem ove veb stranice prihvatate kolačiće